Pour une ville de la taille de Valence, les questions liées à la gestion du personnel sont tout à fait centrales.
C'est par le travail du personnel que la collectivité peut assurer - et améliorer - les services rendus à la population.
Le poids de la masse salariale dans le budget de fonctionnement s'accroit chaque année un peu plus.En 2001 elle représentait 56 % de ce budget. En 2008, elle a atteint 61,1% soit 51 302 599
euros. Dans la même période, le nombre de postes est passé de 1606 (2001) à 1768 (2008). La politique de déprécarisation que conduit la nouvelle munipalité, politique qui constitue une
orientation majeure, risque d'accroître encore cette part dans les budget sà venir.
Une bonne politique de gestion de ces ressources humaines est un exercice complexe. Il faut doit articuler les unes aux autres plusieurs exigences : donner une réponse satisfaisante aux
besoins de la population, ; garantir au personnel des conditions de travail convenables et maîtriser autant que faire se peut l'évolution de la masse salariale.
Il est parfois diffcile de tenir un parfait équilibre entre ces trois facteurs.
